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货架这么摆,门店空间至少扩出一半!
添加时间:2019-08-25

001.jpg              一、全体货架太靠前从C到I货架,一共7组货架,与橱窗的间隔太近了,目测也许不到70公分,刚放下一张50公分宽,且能容顾客侧身而过的间隔。如许的感到便是门店所有的货架太靠前发生一种压抑感。实在这家门店的面积并不小,应当在100平米以上,却弄得如许拥堵,实属结构失调。

         二、货架不协调A、B货架过短,也便是各摆了一组层板,看上去像是过剩的,与全体货架也不协调。

         三、收银台地区设置收银台设在最外面也是能够的,不外放在进门邻近能够会更好一些。我们单从货架地位调剂来看,能够做如许的修改:

          1、部门货架交融C到I七组货架自己也不长,此中,C、D完全能够分离与A、B归并,拼成两组绝对长一点的货架。

            2、全体货架往里平移假如收银台仍放在原处,那末E货架就不消接长,只要与其余货架一路全体往外面平移,留出橱窗与货架间充足宽的间隔。倡议收银台移到进门左边,如许E货架可延长与A+C、B+D组同样长,同时全体也是今后平移的。这样看起来后面会有充足空间,既不妨害收银,也便于顾客咨询等,顾客走动也不影响。

         3、能够增长橱窗展现区橱窗与货架间有充足空间后还能够用来展现商品,一类是东西,一类是季节性商品等。

         4、必要时增长堆头与促销台在优化后的空间治理中,能够依据环境在收银台邻近加促销台,以放一些季节性袋装商品。堆头也可视环境增长。在这个案例中,我们只因此货架的地位来讲。事实上,有许多门店员工在开店分派到店时,面对着堆积如山的商品周转箱与纸箱,偶然压根就不会去斟酌门店货架摆放这回事,赶快把商品摆好患了。而我们许多货架又每每是工程部的共事装置的,工程部装置时,并不会斟酌那末多,装好了患了。

         实在,这外面就必要连接,治理者应给工程部装置后如何摆放货架一张图,如许会削减相互的埋怨。固然,最重要的是,当我们在新店现场,筹备上货时,要先看一下货架摆放是否是有问题,空货架移起来很轻松,一旦上了货,调剂起来但是很累人的——要不便是把货全手下架后再调,要不就要多小我战战兢兢地挪,那种感到,很顺当。以是凡事想在前头,便可省些事。


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